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文章来源IT创业转载自Free合伙人社区

发布时间:2019-11-10 22:50:35

文章来源 IT创业转载自:Free合伙人社区(:freepartner)

作者:明辉,Freepartner创始人(:aone_lou)

“我本子上记录着十大靠谱小伙伴,何谓靠谱,就是我随便打给其中一个人,问他借一万、两万、三万...只要是他的能力范围,他都愿意借。”凌晨两点的夜宵店里,Y君指着手里的通讯本对我说。一小时前我们刚结束一场聚会,散场我俩打算继续聊聊。

Y君是我的技术合伙人,我们的共同目标是做一个创业者服务平台,共事半年,在一起除了工作以外的话题加起来大概不足一百句。原因有两个:1他逢事总说我是领导,应该我定方向,他不便多说;2我很懒,平时不爱闲扯,他更懒,我不找他,他可能这辈子都想不起来有我这么个人。

但这不影响我对他的好感,因为他让我有种欺负了人可以无后顾之忧的感觉。

“如果那天你决定让我走,我可以随时不拿一分钱走人。”他说。

“那你投入这么多工作量岂不是浪费?”我问。

“我一直把加入你的团队看成是一种投资,投资需要承担风险,如果是努力了公司没发展起来,是我们大家的问题;如果是你这个人有问题,那是我自己没眼光,投资失策,人要对自己的选择负责。”他说。

Y君自己是一家IT公司的创始人,只所以加入我的团队,是因为他自己公司业务已成熟,并交给他的好基友L君打理,他得空参与自己看好的项目,这也符合他们公司的发展需要。

基于这种原因,他带着自家的团队技术入股我的公司,在我的团队中只做事,基本不发表意见。

“投资就是投人,或许别人投我们,看重的是我们这支共同的团队,我投你,仅仅是因为我看好你这个人。在这个公司中,除非你的决策有重大失误,我会给你建议,但不会试图左右你的想法,那会影响你的判断。太多公司倒闭因为创始团队不合,在我看来,最早的发起人是公司的灵魂,所有后来者都想把项目引至各自希望的方向,但那就不是原本的公司了。”他说。

“万一创始人的方向错了呢?”

“我会给建议,如果无效我会选择退,及时止损。”

“你自己整个公司交给L君管,你不参与真的没事吗?”我问。

“我们两个,创始之初股份对半,收益对半,意见高度统一,不分彼此。比如他看好一个项目,他投多少,我跟多少,但绝对不会不投。信任是第一步,其他都是小事,亏了可以再来。”他说。

“这会不会太意气用事?万一有人决策失误呢?”我问。

“以前有,现在不会,大家做事还是有尺度的,对于非常不靠谱的项目会过滤掉,剩下的即便有分歧,也无大碍,失误难免,只要人心不散就有挽回的机会。”

“万一你俩投的项目,一个亏,一个赢,如果收益对半,赢的那个会不会有想法?”我问。

“我们两经历过最苦逼的日子,公司撑了一年差点倒闭,硬着头皮找家人借钱,找朋友借,后来挺过去,把之前所有的钱还清,也赚到第一桶金,十个靠谱小伙伴就这么来的。后来一有钱猛投过一些项目,一度把赚的钱亏光,再重新来过..”他说。

“都投过些啥项目?”我问。

“比如我们以前有个农村来的程序员, 能力很强,愿望是赚够钱回老家开养猪厂,他在我们发展时立过功,后来公司业务不景气,他想回家,当时公司现金流不多,但我和L君还是投了笔钱给他回去开猪场,因为以前答应过他,猪场后来倒闭了。事后我们知道这事有问题,但也没怪谁,反正是一起决定的。”

“你俩从来不吵架吗?”我问。

“合作五年,最近三年没吵过,我们都太了解彼此了,知道各自的长短板,碰到问题先问自己能做什么,而不是责怪对方。比如之前L君定方向,后来他觉得自己决策失误多,就让我定方向,现在我决定参与你们,他则全力支持。”他话说到这,我脑中泛起往日的一幕:

今年一月,我们周年庆,Y君作为我们核心团队成员,我和他一前一后在台上做了分享,我在台上说了这么一句:“小时候不是个别人家的孩子,所以长大以后想做一个别人家的团队。”当时台下两百位观众中有一个Y君熟悉的身影。演讲结束时,在Y君的引荐下,我第一次见到了他背后的好基友L君,然而短短一分钟不到,L君则悄然离场,我甚至没记住他的脸。

那天晚上,团队庆功宴,Y君趁着酒兴说了前半句:“你们可能不知道他为什么一分钟不到会离开,但是我知道..”在一度哽咽后,说出了后半句“你们可能不知道我为什么没留他,但是他知道。”

一直在想什么样的人才适合创业合伙,Y君似乎给了我答案。

必须输过,很惨,体会过啥都没有的滋味;

必须赢过,懂得有了钱不懂经营跟输没啥两样;

必须有心理承受力,能起,也能扛的住落;

必须在问题发生时懂得问自己能做什么,而非推诿;

必须充分信任和尊重你的合伙人;

不一定要投猪场,但必须对员工守信;

最好有一摊比较稳定的业务做支撑;

最好抱着投资的心态参与,有承担风险的能力;

最好平时话不多,关键时候句句金言;

最好有能力让合伙人觉得既能欺负你无后顾之忧,又恨不得执你之手合伙到老;

最后,顶顶重要的,必须有一个比老婆更懂你的好基友,好伙伴,不用太多交流,一个动作,一个决定,尽在其中。或许你们缺一个投资顾问,或缺一个翻身机会,那都可以再找,都可能会换,关键是你俩面前的人始终没换。

哦对了,还有,如果你能集齐十个在半夜两点愿意借你钱的靠谱小伙伴的, 证明你人品不赖,是块创业的料,因为你还没创业就已懂得融资了。

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